Kan forsvarsindustrien gøre fortjeneste i fred

Kan forsvarsindustrien gøre fortjeneste i fred

Omkostningerne ved Pentagon Budgetnedskæringer

25. marts 1990 med THOM SHANKER og DAVID EVANS Chicago Tribune

Demontering af det militære industrielle kompleks er en skræmmende udsigt til Bush-administrationen; Præsidenten har et øje på verdens stategiske farer og en anden på en kongres kløe for at komme til besparelserne fra våbenreduktioner.

Kongressen er også for et hårdt år med debat over konkurrerende interesser. Mens det er politisk populært at skære budgettet, ønsker ingen kongresmedlem en fabriksluk eller en militærinstallation lukket i hjemmet.

Selv da Sovjetunionen endnu mere demokratiserede sin regering tidligere i denne måned, var Bush barnstormende militærbaser og opfordrede til støtte for et relativt stort og stabilt forsvarsbudget og varslede, at ændringer i sovjetblocket ikke skulle ‘gøre os til en følelse af selvtilfredshed.’ ‘

Han har foreslået et Pentagon-budget for 1991 på 295 mia. Dollars, en nedgang på 2,6 procent fra 1990 købekraft. Det Hvide Hus indrømmer sin militære udgiftsplan blev udarbejdet som et forsigtigt svar på nedbrydningen Billige Moncler Outlet i østblokken.

De fleste større entreprenører planlægger at kæmpe hårdt for at blive i deres valgte forretning. ‘Hvad vil du have mig at lave? Lav brødristere? Hvad er markedet for brødristere i USA i dag?’ Spurgte John O ‘Brien, formand for Grumman Corp., producent af Navy’s F 14 fighter.’ Du vil jeg lave biler? De store tre GM, Ford og Chrysler græder som fanden i dag, fordi de ikke kan tjene penge. Videobåndoptagere? Hvilket teknologisk gennembrud vil jeg medbringe? Nej, vi holder os i forsvaret. ‘

Mange entreprenører håber at forblive solvent ved at lobbyisere kongressen for at låse de våben systemer, de bygger på fremtidige budgetter. Andre kan diversificere ind i andre aspekter af militær hardware. Stærke markeder ses i intelligensindsamling og overvågningsudstyr til at bekræfte våbenkontrolaftaler med sovjeterne og i helt nye familier af lette våben til kræfter, der er skræddersyet til lavintensitetskonflikter og ekspeditionsmissioner i den tredje verden, som den seneste Panama-invasion.

‘Jeg tror, ​​at verifikation er den virkelige vækstindustri,’ siger Larry Larson, formand for Recon / Optical Inc. i Barrington, den vestlige verdens førende leverandør af spion-kameraer, der transporteres højt med fly.

‘Selvom forsvarsmarkedet falder, vil vores virksomhed stadig se godt ud, fordi vi er i det rigtige felt. Men det bliver mere konkurrencedygtigt, mens andre forsøger at bevæge sig ind i dette område,’ sagde Larson.

Samtidig udtrykker mange forsvarsfirmaer frustration over de nuværende usikkerheder i forsvarsudgifterne, hvilket gør det ikke muligt for de øverste ledere at planlægge deres egne indkøbs-, forsknings- eller ansættelsesbudgetter. Selv Pentagon-embedsmænd indrømmer, at Forsvarsministeriet i de forløbne år ikke har kunnet udarbejde strategier for at håndtere jobforvridninger eller omlægge militærproduktion til civile.

‘Vi har ikke et planlægningssystem, der ser på det problem,’ sagde Robert McCormack, en Chicagoan, der er assistent marine sekretær for økonomisk forvaltning.

McCormack er skeptisk over for, at forsvarsfirmaer kan foretage engrossalgskonvertering: ‘Blanding af forsvar og kommerciel virksomhed virker normalt Moncler Sale ikke. Vores opkøbssystem er så kompliceret. Og da prisen for os ofte er mindre prioritet end kvalitet og effektivitet, er der få økonomiske lektioner af militærkontraktering, der bærer på den kommercielle verden. ‘

Den nødvendige lovgivningsmæssige og økonomiske forandring for at kunne klare fredens lønninger kræver et hidtil uset niveau af ‘påtegning og sympati for regeringen’, siger Philip Klutznick, en fremtrædende Chicago-iværksætter. Han var handelssekretær under præsident Jimmy Carter og arbejdede i mobilisering af 2. verdenskrig.

Klutznick hævdede, at forbedring af kompetence inden for civil produktion er absolut kritisk for USAs fremtid og rent faktisk ville hjælpe, ikke skade, den faldende industrielle base, som mange forsvarsmænd bekymrer sig for, ville være utilstrækkelige til mobilisering i en nødsituation. Han opfordrede til et samarbejde regeringens indsats for at nå sine mål.

‘Vores sidste fulde industrielle mobilisering begyndte i 1940 eller deromkring,’ sagde han. ‘Det var en epoke i lyset af teknologisk raffinement, lysårene blev flyttet fra i dag. Det var en æra, hvor det var muligt at slå erhvervsmæssige industrier til forsvarsfabrikker stort set fordi der på det tidspunkt var et ret snævert hul i teknologibase mellem de kommercielle og militære sektorer. ‘